Đào Tạo Public Đào Tạo In-house Tư Vấn Doanh Nghiệp Đào tạo trực tuyến
Banner SAM

Kiến thức chuẩn bị cho nghề nghiệp được tìm kiếm nhiều nhất

Tin tức mới nhất
Sai lầm trong quản lý tồn kho gây tác hại lớn – “lỗ hổng” âm thầm phá hủy doanh nghiệp Kỹ năng Quản lý & Lãnh đạo Sai lầm trong quản lý tồn kho gây tác hại lớn – “lỗ hổng” âm thầm phá hủy doanh nghiệp 1 tháng 9, 2026 Nâng Cao Năng Lực Tổ Trưởng Sản Xuất: Giải Pháp Tối Ưu Hiệu Suất Nhà Máy Kỹ năng Quản trị sản xuất Nâng Cao Năng Lực Tổ Trưởng Sản Xuất: Giải Pháp Tối Ưu Hiệu Suất Nhà Máy 1 tháng 9, 2026 Lưu ý những sai sót thường gặp khi Lập & Thẩm định Dự án Đầu tư Tin nội dung & Xu hướng kỹ năng Lưu ý những sai sót thường gặp khi Lập & Thẩm định Dự án Đầu tư 1 tháng 9, 2026

Chương Trình Đào Tạo
Quản Lý Sản Xuất

Kinh nghiệm thực tế dành cho đội ngũ sản xuất tại doanh nghiệp

Bộ chương trình đào tạo
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp Kỹ Năng Quản Trị Bán Hàng Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại Kỹ Năng Quản Trị Bán Hàng Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại Standard ★ 4.9 Chăm Sóc Khách Hàng (Biến KH thành "fan" hâm mộ) Kỹ Năng Quản Trị Bán Hàng Chăm Sóc Khách Hàng (Biến KH thành "fan" hâm mộ) Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trưng Bày Sản Phẩm, Hàng Hóa Trong Siêu Thị, Cửa Hàng Kỹ Năng Quản Trị Bán Hàng Kỹ Năng Trưng Bày Sản Phẩm, Hàng Hóa Trong Siêu Thị, Cửa Hàng Standard ★ 4.9
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Quản Trị Tài Chính Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Standard ★ 4.9 Lập & Sử Dụng Ngân Sách Doanh Nghiệp Quản Trị Tài Chính Lập & Sử Dụng Ngân Sách Doanh Nghiệp Standard ★ 4.9 Phân Tích Báo Cáo Tài Chính Doanh Nghiệp Quản Trị Tài Chính Phân Tích Báo Cáo Tài Chính Doanh Nghiệp Standard ★ 4.9 Lập & Thẩm Định Dự Án Quản Trị Tài Chính Lập & Thẩm Định Dự Án Standard ★ 4.9
Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Xây Dựng Định Mức Lao Động, Đơn Giá Tiền Lương Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Xây Dựng Định Mức Lao Động, Đơn Giá Tiền Lương Standard ★ 4.9 Phân Tích Nhu Cầu & Lập Kế Hoạch Đào Tạo Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Phân Tích Nhu Cầu & Lập Kế Hoạch Đào Tạo Standard ★ 4.9 Chuyên Viên Nhân Sự Trong Doanh nghiệp Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Chuyên Viên Nhân Sự Trong Doanh nghiệp Standard ★ 4.9
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Phương Pháp Hướng Dẫn Kèm Cặp Nhân Viên Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo Phương Pháp Hướng Dẫn Kèm Cặp Nhân Viên Standard ★ 4.9 Quản Lý Sự Thay Đổi Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo Quản Lý Sự Thay Đổi Standard ★ 4.9 Lần Đầu Làm "Sếp" Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo Lần Đầu Làm "Sếp" Standard ★ 4.9 Tư Duy Lãnh Đạo Chiến Lược - Kết Nối & Dẫn Dắt Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo Tư Duy Lãnh Đạo Chiến Lược - Kết Nối & Dẫn Dắt Standard ★ 4.9
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp Standard ★ 4.9 Thực Hành 5S - Kaizen Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Thực Hành 5S - Kaizen Standard ★ 4.9 Quản Lý Chất Lượng Theo 7 Công Cụ Thống Kê Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Quản Lý Chất Lượng Theo 7 Công Cụ Thống Kê Standard ★ 4.9
Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Hoạch Định Và Kiểm Soát Công Việc Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Hoạch Định Và Kiểm Soát Công Việc Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả Standard ★ 4.9
Xây dựng cộng đồng trực tuyến
Nổi bật Xây dựng cộng đồng kết nối trực tuyến và phát triển Đăng ký ngay
Giải pháp cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp Thúc đẩy doanh nghiệp và trao quyền cho đội ngũ của bạn Dùng thử cho Doanh nghiệp

Học từ hơn 5000+ Doanh nghiệp hàng đầu đã tham gia đào tạo tại SAM

Stanford University University of Illinois Chicago Duke University Google University of Michigan IBM Imperial College London University of Pennsylvania IBM Client Cisco SAP PwC

Bắt đầu sự nghiệp mới

Đào tạo doanh nghiệp

Dịch vụ tư vấn

Khám phá danh mục

Đào Tạo Trực Tuyến Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo Kỹ Năng Quản Trị Bán Hàng Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Quản Trị Tài Chính

Chương Trình Đào Tạo
Quản Lý - Lãnh Đạo

Nâng cao năng lực quản trị, tư duy lãnh đạo và kỹ năng dẫn dắt đội ngũ, tạo nền tảng vững chắc để đạt hiệu quả và phát triển bền vững.

Bộ chương trình đào tạo
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard

Quản Trị Nhân Sự

Quản trị con người, xây dựng đội ngũ hiệu quả và phát triển nguồn nhân lực bền vững, đáp ứng mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp.

Bộ chương trình đào tạo
Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất Tổ Trưởng Sản Xuất Nâng Cao Standard ★ 4.9 Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Kỹ Năng Quản Trị Nhân Sự Hoạch định và phát triển nguồn nhân lực Standard ★ 4.9 Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Kỹ Năng Mềm Nghiệp Vụ Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính Standard ★ 4.9 Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Kỹ Năng Mềm Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả Standard ★ 4.9

Điều gì đưa bạn đến SAM hôm nay?

Chuyên Gia

Xem tất cả →
Ths. Trần Thị Ngọc Hạnh

Ths. Trần Thị Ngọc Hạnh

Cô là chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn và huấn luyện tại các doanh nghiệp. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Giảng viên Trần Thị Ngọc Hạnh đã đào tạo hàng trăm doanh nghiệp, hàng ngàn học viên trong các lĩnh vực, góp phần mang lại hiệu quả tích cực cho các Doanh nghiệp.KINH NGHIỆM TƯ VẤN & ĐÀO TẠOCô Trần Thị Ngọc Hạnh nổi tiếng với sự chuyên nghiệp, tận tâm và sự hiểu biết sâu sắc về nhiều khía cạnh của quản lý doanh nghiệp, kỹ năng phát triển cá nhân và kỹ năng giao tiếp. Cô đã hỗ trợ hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh của họ bằng cách tối ưu hóa tài nguyên nhân lực, cải thiện quy trình làm việc và phát triển lãnh đạo xuất sắc. Hơn thế nữa, cô đã từng làm Giám đốc điều hành của các tập đoàn lớn như Icon Art & Design Co., Ltd, Vinh Tri JSC,…nên có tầm nhìn, chiến lược ở vai trò chủ Doanh nghiệp,…Hiện tại, cô là một trong những giảng viên nồng cốt của Trường Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM. Các chương trình đang phụ trách đào tạo tại SAM:Kỹ năng làm việc chuyên nghiệpKỹ năng khích lệ và động viên nhân viênPhát triển năng lực lãnh đạoNâng cao năng lực quản lý cấp trungKỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết địnhKỹ năng lập kế hoạch và làm báo cáo hiệu quảKỹ năng thuyết trình hiệu quảKỹ năng huấn luyện nhân viênKỹ năng tạo động lực và truyền cảm hứng.Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quảKỹ năng quản lý thời gian hiệu quảKỹ năng xây dựng hình ảnh và phong cách cá nhân thanh lịch, chuyên nghiệpKỹ năng chăm sóc khách hàngKỹ năng bán hàng chuyên nghiệp
TS. Trần Tiến Đức

TS. Trần Tiến Đức

Tiến sĩ Trần Tiến Đức là một chuyên gia đào tạo về lĩnh vực quản lý bảo trì, quản lý sản xuất trong doanh nghiệp. Với bằng cấp và trình độ chuyên môn vượt trội, giảng viên Trần Tiến Đức đã tạo ra một tầm ảnh hưởng mạnh mẽ trong cộng đồng quản lý bảo trì cũng như trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển.Kinh Nghiệm Tư Vấn Và Đào TạoGiảng viên Trần Tiến Đức được biết đến với những đóng góp quan trọng trong việc xây dựng các chiến lược bảo trì và sửa chữa hiệu quả cho các doanh nghiệp. Trình độ học vấn của Giảng viên:Tiến sĩ chuyên đề “Giải pháp bảo trì thiết bị tại nhà máy”.Thạc Sỹ Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật.Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – Trường Đại học Bách Khoa.Tốt nghiệp trường Đại học Sư Phạm Thành phố.Các chuyên đề giảng tại Trường SAM:Quản lý bảo trì theo phương pháp TPMQuản đốc phân xưởng chuyên nghiệpTổ trưởng sản xuất chuyên nghiệpLập kế hoạch điều độ sản xuất5S – KaizenKỹ năng giám sát & quản lý sản xuấtKỹ năng giám sát chất lượngBảo trì năng suất tổng thểGiảng viên Trần Tiến Đức được biết đến với những đóng góp quan trọng trong việc xây dựng các chiến lược bảo trì và sửa chữa hiệu quả cho các doanh nghiệp. Trình độ học vấn của Giảng viên:Tiến sĩ chuyên đề “Giải pháp bảo trì thiết bị tại nhà máy”.Thạc Sỹ Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật.Kỹ sư cơ khí chế tạo máy – Trường Đại học Bách Khoa.Tốt nghiệp trường Đại học Sư Phạm Thành phố.Quản đốc phân xưởng chuyên nghiệpTổ trưởng sản xuất chuyên nghiệpLập kế hoạch điều độ sản xuất5S – KaizenKỹ năng giám sát & quản lý sản xuấtKỹ năng giám sát chất lượngBảo trì năng suất tổng thể
Ths. Vũ Lai Đoan Trang

Ths. Vũ Lai Đoan Trang

Chuyên gia Đào tạo & Phát triển Nguồn nhân lực | Quản trị Dịch vụ Khách hàng | Hoạch định Chiến lượcVới hơn 27 năm kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực quản trị, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, bà Vũ Lai Đoan Trang đã đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý và lãnh đạo tại các tập đoàn, doanh nghiệp trong và ngoài nước. Bà có thế mạnh về hoạch định chiến lược, xây dựng hệ thống quản lý dịch vụ khách hàng, phát triển năng lực đội ngũ và quản trị nguồn nhân lực.Bà tốt nghiệp Thạc sĩ Quản lý Công nghiệp tại Euromed Management Toulon, Pháp, đồng thời sở hữu bề dày kinh nghiệm trong môi trường doanh nghiệp đa quốc gia và các lĩnh vực dịch vụ, khách sạn, bảo hiểm, bán lẻ và F&B.Kinh nghiệm nổi bậtTrong hành trình hơn 27 năm hoạt động chuyên môn, bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như:Giám đốc Đào tạo & Phát triển tại khách sạn Sheraton Sài Gòn.Quản lý Đào tạo & Phát triển tại Jardine.Phụ trách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho hệ thống nhà hàng Pizza Hut Việt Nam.Chuyên viên Huấn luyện Cấp cao tại AIA, tập đoàn bảo hiểm quốc tế hàng đầu.Tham gia tư vấn, đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn và tổ chức lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau.Kinh nghiệm đào tạo & tư vấnBà đã trực tiếp tham gia triển khai các chương trình đào tạo, huấn luyện và phát triển nguồn nhân lực cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn và tổ chức uy tín tại Việt Nam, tiêu biểu như:City International Hospital, Novartis, Vietnam Airlines, Abbott, Fonterra, Bayer Vietnam, Roche, Unilever, AIA, CBRE, Novaland, CapitaLand, Anabuki, Saigontourist, DKSH, CGV, Techcombank, OCB, Sacombank, Sapuwa, Hoa Sen Group, Great Eastern, Đại sứ quán Anh, Fahasa, Ajinomoto và nhiều doanh nghiệp khác.Giá trị chuyên mônVới nền tảng học thuật quốc tế cùng kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng, bà Vũ Lai Đoan Trang theo đuổi phương pháp đào tạo thực tiễn – ứng dụng – lấy con người làm trọng tâm, tập trung vào việc chuyển hóa kiến thức thành năng lực và kết quả cụ thể trong môi trường doanh nghiệp.Thế mạnh chuyên môn của bà bao gồmĐào tạo & Phát triển nguồn nhân lựcPhát triển năng lực lãnh đạo và quản lýQuản trị dịch vụ khách hàngXây dựng văn hóa dịch vụHoạch định và triển khai chiến lượcXây dựng hệ thống đào tạo trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ và năng lực nhân sựNâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụVới sự kết hợp giữa kiến thức quản trị quốc tế, kinh nghiệm lãnh đạo thực tiễn và hơn hai thập kỷ trực tiếp đào tạo trong môi trường doanh nghiệp, bà Vũ Lai Đoan Trang là chuyên gia đồng hành cùng các tổ chức trong quá trình nâng cao năng lực đội ngũ, chuẩn hóa chất lượng dịch vụ và xây dựng nền tảng phát triển nhân sự bền vững.
TS. Diệp Gia Hoàng

TS. Diệp Gia Hoàng

TIẾN SĨ DIỆP GIA HOÀNGChuyên gia Quản trị Doanh nghiệp | Lãnh đạo & Điều hành | Đào tạo & Tư vấn Doanh nghiệpVới 20 năm kinh nghiệm trong lãnh đạo và điều hành doanh nghiệp cùng gần 20 năm kinh nghiệm đào tạo, huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp, Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng là một trong những giảng viên có nền tảng kết hợp giữa kiến thức quản trị và trải nghiệm thực tiễn.Trong quá trình hoạt động chuyên môn, Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng đã đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý cấp cao như Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc và Thành viên Hội đồng Quản trị tại các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực. Kinh nghiệm thực tế ở vai trò điều hành giúp ông có góc nhìn sâu sắc về những vấn đề mà đội ngũ lãnh đạo, quản lý và doanh nghiệp thường xuyên đối mặt trong quá trình vận hành và phát triển.KINH NGHIỆM LÃNH ĐẠO & ĐIỀU HÀNHTiến sĩ Diệp Gia Hoàng từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý và điều hành quan trọng, tiêu biểu:Tổng Giám đốc Gia An GroupNguyên Tổng Giám đốc Rong Viet GroupNguyên Tổng Giám đốc – Head Office, hệ thống Công ty XNK Nông sản Tapioca GroupNguyên Phó Tổng Giám đốc Công ty Bất động sản Saigon Center RealThành viên Hội đồng Quản trị Viện Đào tạo Doanh chủNhững trải nghiệm thực tế trong công tác điều hành giúp ông đặc biệt am hiểu các vấn đề về quản trị doanh nghiệp, tổ chức công việc, quản lý đội ngũ, ra quyết định, giải quyết vấn đề và phát triển năng lực quản lý.LĨNH VỰC CHUYÊN MÔN TẠI SAMTại Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM, Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng tập trung vào các chương trình phát triển năng lực quản lý và lãnh đạo, đặc biệt hướng đến việc giúp học viên nâng cao khả năng ứng dụng kiến thức vào công việc thực tế.Các lĩnh vực chuyên môn nổi bật:Kỹ năng quản lý chuyên nghiệpLãnh đạo và phát triển năng lực quản lýQuản trị doanh nghiệpQuản lý công việc và đội ngũGiải quyết vấn đề và ra quyết địnhQuản lý thời gian và hoạch định công việcKỹ năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ trong tổ chứcQuản trị và phát triển đội ngũCác chương trình của SAM chú trọng phương pháp học đi đôi với hành, gắn kiến thức quản trị với những tình huống thực tế mà doanh nghiệp và đội ngũ quản lý đang gặp phải.PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠOVới nền tảng vừa là nhà quản lý, nhà điều hành doanh nghiệp, vừa là giảng viên và chuyên gia đào tạo, Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng hướng đến phương pháp đào tạo:Thực tiễn – Tương tác – Ứng dụng – Hiệu quảThay vì chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết, chương trình đào tạo tập trung vào việc giúp học viên nhìn nhận đúng vấn đề, lựa chọn phương pháp quản lý phù hợp và chuyển hóa kiến thức thành năng lực thực tế trong công việc.Đây cũng là định hướng đào tạo của SAM: nâng cao năng lực cá nhân, phát triển đội ngũ và tạo ra giá trị thiết thực cho doanh nghiệp.GIÁ TRỊ MANG ĐẾN CHO HỌC VIÊNVới kinh nghiệm thực tiễn phong phú trong quản trị và đào tạo, Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng đồng hành cùng học viên trong việc:Nâng cao năng lực quản lý → Tư duy điều hành hiệu quả → Làm chủ công việc → Phát triển đội ngũ → Tạo kết quả bền vững cho doanh nghiệp.“Học để làm được – Quản lý để tạo giá trị – Lãnh đạo để phát triển con người và tổ chức.”Tiến sĩ Diệp Gia Hoàng hiện là thành viên đội ngũ giảng viên của Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM.
Ths. Trương Minh Hạnh

Ths. Trương Minh Hạnh

Ông Trương Minh Hạnh là chuyên gia huấn luyện với kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ. Ông có bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Preston University, Mỹ (Asian Centre for Professional Excellence, chi nhánh Singapore), cùng bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh của Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh và Cử nhân Sinh hóa của Đại học Khoa học Tự nhiên Thành phố Hồ Chí Minh.Kinh nghiệm chuyên môn của ông trải rộng qua các lĩnh vực hàng tiêu dùng, thương mại, phân phối, bảo hiểm và đào tạo doanh nghiệp. Ông từng làm việc tại Vinacontrol, Unilever Vietnam, Vu Viet Ltd thuộc German Wuerth Group và AIA Việt Nam thuộc AIG.KINH NGHIỆM NỔI BẬTGiám định viên — Vinacontrol, chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh (1992–1999).Giám sát mại vụ — Unilever Vietnam (1999–2001): Được đánh giá “Very good” trong đợt đánh giá cuối năm 2001 và được thăng tiến theo hồ sơ.Quản trị trưng bày và khuyến mãi — Unilever Vietnam (2001–2002): Phụ trách các nhãn hàng Knorr và Lipton trên toàn quốc trong lĩnh vực Trade Marketing.Trưởng phòng Kinh doanh toàn quốc — Vu Viet Ltd, thuộc German Wuerth Group tại Việt Nam (2002–2003): Hoàn thành chỉ tiêu doanh số và xây dựng hệ thống phân phối cho kênh bán lẻ và công nghiệp.Chuyên viên Huấn luyện Cấp cao — AIA Việt Nam, thành viên AIG: Tham gia phát triển năng lực đội ngũ, phát triển nhân lực và quản lý ngân sách đào tạo. THẾ MẠNH CHUYÊN MÔNQuản trị kinh doanh và lãnh đạo: Hoạch định, phân công công việc, tạo động lực, giải quyết vấn đề và quản lý đội ngũ.Đào tạo và phát triển nhân lực: Thiết kế chương trình đào tạo, huấn luyện tại nơi làm việc, coaching, phát triển năng lực và xây dựng lộ trình nghề nghiệp.Quản lý bán hàng và hệ thống phân phối: Quản lý kinh doanh toàn quốc, phát triển kênh phân phối, quản lý nhà phân phối và Trade Marketing.Phát triển đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp: Xây dựng đội ngũ, truyền tải giá trị cốt lõi, phát triển nhân sự tiềm năng và giữ chân nhân tài.Phát triển kỹ năng chuyên nghiệp: Giao tiếp, thuyết trình, đàm phán, bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý thời gian và quản lý sự thay đổi.DOANH NGHIỆP & TỔ CHỨC ĐÃ ĐÀO TẠOCác khách hàng thuộc nhiều lĩnh vực như sản xuất, bán lẻ, tài chính, công nghệ, dịch vụ, hàng tiêu dùng, dược phẩm và logistics.Một số doanh nghiệp và tổ chức tiêu biểu:Schneider Electric; ICIC; Thiên Hà Furniture & Electric Center; Nguyễn Kim; Norfolk Hotel; Merck Sharp & Dohme (MSD-USA); Sanofi Aventis; Philips; Fujitsu; Electrolux; Saigon Postel; VMEP (SYM); Swire Cold Storage; Phương Nam Group; Co-op Mart Group; Datalogic Scanning; Kido; Đông Á Bank; Eximbank; BIDV; Johnson & Johnson; Nivea; Savico; Sabeco; PNJ; Hyosung; Viettel; EVN; VNPT-International; FPT; Cadivi và nhiều đơn vị khác.
Diệp Minh Nghị

Diệp Minh Nghị

Giảng viên được Hiệp hội Kinh doanh Quốc tế, Hoa Kỳ (IBTA - International Business Training Association) chứng nhận cấp phép giảng dạy chương trình "Đào tạo Chứng chỉ Kinh doanh Chuyên nghiệp“ các môn Customer Services, Selling Skills, Effective Communication... Sở hữu Diploma về Kinh doanh của LIMRA International (LIMRA - Winsor Connecticut, USA)KINH NGHIỆM TƯ VẤN & ĐÀO TẠOTư vấn, đào tạo nhiều kỹ năng mềm, truyền cảm hứng cho nhiều doanh nghiệp thuộc các ngành khác nhau: Vietnam Airlines, AIA Việt Nam, ABB Vietnam, Daikin Vietnam, Petrosetco PSD, HSBC, Citibank, ACB, P&G, THP Group, Sonion, FPT, American Standard, Cathay Life, Saigon Commercial Bank, Me Linh Point, Pvoil, Jetstar Pacific Airlines, Samsung Vietnam, DKSH, TRB Chemedica, Daikin Vietnam, White Palace, Eastin Grand Saigon, Tôn Hoa Sen Group, Kinh Đô Mondelez, Kangaroo Group, Mobifone, Vietnam Airlines, Vinamilk, Gameloft Studio 2, Sacombank,…
Phan Minh Cường

Phan Minh Cường

Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp với hơn 26 năm kinh nghiệm giảng dạy. Ông có chuyên môn trong các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, truyền thông, PR, marketing, tài chính và an ninh doanh nghiệp. Ông từng đảm nhiệm vai trò giảng viên cao cấp VCCI, giảng viên CBAM, Viện Nghiên cứu Phát triển Nguồn nhân lực thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM và Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI).Trình độ học vấnThạc sĩ Quản trị doanh nghiệp.Hoàn thành các chương trình đào tạo chuyên ngành về quản trị doanh nghiệp, chiến lược, ươm tạo doanh nghiệp, PR, marketing, tài chính và an ninh doanh nghiệp tại châu Âu, Singapore.Được đào tạo về truyền thông tại Học viện Báo chí Quốc tế Berlin (Đức) và các cơ sở đào tạo chuyên ngành báo chí, tuyên truyền.Kinh nghiệm làm việcChuyên gia tư vấn và đào tạo tại Trường Đào tạo Quản lý Doanh nghiệp CBAM.Cố vấn chiến lược Công ty TNHH Truyền thông và Tư vấn Vùng Đất Vàng (Goldzone).Cố vấn Vườn ươm Doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng.Cố vấn dự án nâng cao năng lực hệ sinh thái khởi nghiệp doanh nghiệp VCCI – IPP2, thuộc chương trình Đối tác Đổi mới Sáng tạo Việt Nam – Phần Lan.Cố vấn Trung tâm Đào tạo và Ứng dụng Khoa học Công nghệ thuộc Trường Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Kiên Giang.Giảng viên cao cấp VCCI, CBAM, Viện Nghiên cứu Phát triển Nguồn nhân lực thuộc Đại học Kinh tế TP.HCM và Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI).Thế mạnh chuyên mônQuản trị doanh nghiệp và hoạch định chiến lược.Ươm tạo doanh nghiệp và phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp.Truyền thông, PR, marketing và bán hàng.Tài chính doanh nghiệp và an ninh doanh nghiệp.Kỹ năng giao tiếp, đàm phán và xây dựng quan hệ kinh doanh.Quản lý hiệu quả công việc, giao việc và ủy quyền.Lãnh đạo, quản lý nhóm, tạo động lực và giải quyết xung đột.Giải quyết vấn đề, ra quyết định và quản lý thời gian.Chuyên đề đào tạoKỹ năng giao tiếp dành cho doanh nhân và trong doanh nghiệp.Kỹ năng thiết lập quan hệ kinh doanh, đàm phán và thương lượng.Hoạch định, tổ chức và thực hiện công việc hiệu quả.Phân tích, mô tả và đánh giá công việc.Quản lý hiệu quả thực hiện công việc.Giao việc, ủy quyền và quản lý nhóm.Tổ chức, điều hành cuộc họp.Kỹ năng trình bày, thuyết phục và quản lý thời gian.Giải quyết xung đột, động viên nhân viên, giải quyết vấn đề và ra quyết định.Khách hàng đào tạo tiêu biểuÔng đã tham gia đào tạo cho nhiều doanh nghiệp và tổ chức thuộc các lĩnh vực hàng không, viễn thông, năng lượng, dầu khí, sản xuất, ô tô, ngân hàng, bất động sản và nông nghiệp. Một số khách hàng tiêu biểu gồm Vietnam Airlines, Tổng công ty Quản lý bay, VNPT, Viettel, EVN, PV Gas, PTSC, PV Trans, Vietcombank, VietinBank, BIDV, Yamaha Việt Nam, Ford Việt Nam, Toshiba Việt Nam, CP Việt Nam và Vinaseed.
Ths. Nguyễn Thị Kim Nga

Ths. Nguyễn Thị Kim Nga

Thạc sĩ Nguyễn Thị Kim Nga có hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, thuế và tài chính doanh nghiệp. Bà vừa là giảng viên, vừa là nhà quản lý tài chính.Trình độ và kinh nghiệmThạc sĩ Tài chính – Kế toán.Giám đốc tài chính công ty FDI.Phó Giám đốc chuyên môn tại VAFT.Có 18 năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp.Có kinh nghiệm giảng dạy, huấn luyện cho doanh nghiệp trong các lĩnh vực công nghệ, sản xuất và dịch vụ.Thế mạnh chuyên mônTruyền đạt dễ hiểu các kiến thức chuyên sâu về tài chính và chiến lược.Chủ động xây dựng chương trình, đề tài giảng dạy theo yêu cầu của đơn vị và doanh nghiệp.Có mối quan hệ sâu rộng với giới doanh nhân, cung cấp nhiều ví dụ thực tiễn cho học viên.Chuyên đề đào tạoKế toán, thuế và quản trị tài chính doanh nghiệp.Quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược.Quản trị chiến lược và phát triển tổ chức.Hoạch định và tuyển dụng nhân sự.Đào tạo các chuyên đề quản trị và thuế dành cho chủ doanh nghiệp, nhà quản lý.Các chương trình được trực tiếp thiết kế và đào tạo tại Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM.Khách hàng tiêu biểuĐã đào tạo cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, tài chính, ngân hàng, hàng tiêu dùng và dịch vụ, tiêu biểu nhưSản xuất và công nghiệp: Toyota, Robert Bosch, Isuzu, Subaru, Holcim, Hoya Group.Hàng tiêu dùng: Nestlé, Pepsi, Coca-Cola, Abbott, Castrol BP.Tài chính và ngân hàng: Vietcombank, DongA Bank, Manulife Việt Nam, Prudential Việt Nam, Maritime Bank.Dịch vụ và công nghệ: FPT, British Council, Apollo, TNT Express, Pacific Airlines.Các doanh nghiệp khác: Saigon Co-op, Phú Thái Group, FrieslandCampina Việt Nam, VSIP, BAT.
Phạm Ngọc Thành

Phạm Ngọc Thành

Ông Phạm Ngọc Thành có hơn 15 năm kinh nghiệm trong quản lý sản xuất và quản lý chất lượng tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước.Trình độ và kinh nghiệmKỹ sư Công nghệ Sinh học.Giảng viên cao cấp Business Edge – MPDF – IFC.Giảng viên cao cấp dự án Better Work Vietnam – IFC.Từng đảm nhiệm các vị trí Giám đốc nhà máy, Giám đốc chuỗi cung ứng, Quản lý sản xuất và Quản đốc tại Red Wok Holding Group, Perfetti Van Melle, Laiphu Corporation, Tien Nga Foods và TITSICO.Thế mạnh chuyên mônQuản trị sản xuất và chuỗi cung ứng.Quản lý chất lượng và thiết lập hệ thống chất lượng.Cải tiến quy trình sản xuất bằng Lean, Kaizen và 5S.Triển khai HACCP, ISO 22000, TQM, Kanban và VSM.Bố trí thiết bị, thiết lập dòng chảy sản phẩm và tư vấn thiết lập nhà máy.Quản trị đội ngũ, quản lý nhân sự và phát triển kỹ năng làm việc.Kinh nghiệm đào tạo và tư vấnĐã tư vấn, đào tạo cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, thực phẩm, cơ khí, đóng tàu và công nghiệp, tiêu biểu như:Công ty Sơn Thế Hệ Mới.Nhà máy X51 – Công ty Đóng tàu Hải Minh.Tan Phat Seafood.Natural Foods.Công ty Z175, Z115, Z129.Công ty Thực phẩm Ô Ngon, PLT và Edison Foods.Công ty Gỗ Việt Tín.Công ty Tài Trường Thành.Công ty Công nghiệp HAECO.Công ty In Hà An Hà Nội.Công ty Phong Kiều Plastic.Chuyên đề đào tạoCác chương trình được trực tiếp thiết kế và đào tạo tại Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM, gồm:Quản trị sản xuất, quản lý chất lượng và quản trị chuỗi cung ứng.Lean Manufacturing, TPM và TQM.5S – Kaizen.Quản trị đội ngũ và quản lý con người.Kỹ năng giao tiếp, kèm cặp nhân viên, tạo động lực, giải quyết vấn đề và hoạch định công việc
Nguyễn Thiện Hoàng

Nguyễn Thiện Hoàng

Ông Nguyễn Thiện Hoàng là chuyên gia đào tạo với hơn 15 năm kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo. Ông có bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, từng là giảng viên chuyên ngành Quản trị Nguồn nhânlực và Kỹ năng mềm của Business Edge – Mekong Private Sector Development Facility. Ông có chuyên môn về tâm lý ứng dụng, quản lý cảm xúc, phát triển năng lực lãnh đạo và khai vấn.Trình độ học vấn và chứng nhậnThạc sĩ Quản trị Kinh doanh.Chuyên gia thực hành liệu pháp hành vi – nhận thức (CBT), có các chứng nhận về CBT cho trầm cảm, lo âu, rối loạn nhân cách và tích hợp chánh niệm vào CBT từ Beck Institute.Chứng nhận Certified Train The Trainer của D’oz International Institute, Singapore.Thành viên Hiệp hội Tâm lý Ứng dụng Quốc tế (IAAP).Thế mạnh chuyên mônTâm lý ứng dụng và chuyển hóa tư duy.Quản lý cảm xúc, kiểm soát áp lực và thích ứng với thay đổi.Lãnh đạo chuyển đổi, truyền cảm hứng và tạo động lực.Giao tiếp, gây ảnh hưởng và NLP trong bán hàng, lãnh đạo.Đào tạo và huấn luyện Trainer, Coach chuyên nghiệp.Kinh nghiệm đào tạoTừ năm 2007 đến nay, ông đã giảng dạy và triển khai hơn 200 chương trình đào tạo thực tiễn cho doanh nghiệp và trường đại học. Các tổ chức từng tham gia đào tạo gồm RMIT Vietnam, Prudential, Manulife, Cargill, Daikin, Vinaconex, BSA và Cantavil.Từ năm 2018 đến nay, ông còn đào tạo đội ngũ Trainer và Coach, hỗ trợ hàng trăm học viên trở thành huấn luyện viên, giảng viên nội bộ, nhà khai vấn và trị liệu viên trong lĩnh vực tâm lý ứng dụng. Học viên được đào tạo theo các cấp độ chứng nhận quốc tế như ABNLP, ABH và TLTA.Chuyên đề đào tạoKỹ năng lãnh đạo dành cho chủ doanh nghiệp.Kỹ năng gây ảnh hưởng và tạo động lực.Quản trị khủng hoảng trong doanh nghiệp.Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.Tâm lý tổ chức và nhân sự.Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc.Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng đội nhóm.Quản lý áp lực và căng thẳng (Stress Management).Nghệ thuật bán hàng bằng tâm lý.Lập trình ngôn ngữ tư duy (NLP).Truyền cảm hứng và tạo động lực.Phương pháp đào tạoÔng ứng dụng NLP, Hypnotherapy, Time Line Therapy, Coaching thực hành và các phương pháp phản chiếu chuyên sâu nhằm hỗ trợ học viên chuyển hóa tâm lý, phát triển năng lực cá nhân và khai mở tiềm năng.
Ths. Đỗ Xuân Hoà

Ths. Đỗ Xuân Hoà

Thạc sĩ Đỗ Xuân Hòa là chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp với hơn 18 năm kinh nghiệm giảng dạy, đào tạo và làm việc tại nhiều tổ chức thuộc các lĩnh vực khác nhau. Ông có nền tảng chuyên môn về Quản trị Kinh doanh, từng đảm nhiệm nhiều vị trí từ kỹ thuật, tư vấn doanh nghiệp đến quản lý đào tạo và hiện là giảng viên nội bộ tại HDBank.Trình độ học vấn và chứng chỉCử nhân Quản trị Kinh doanh – Đại học Bách khoa TP.HCM.Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh – chương trình liên kết với Đại học Andrews.Action Learning Coach Candidate.Chứng chỉ Tâm lý học.Thế mạnh chuyên mônKỹ năng lãnh đạo và quản lý.Quản lý căng thẳng (Stress Management).Phát triển năng lực quản lý dành cho First Manager.Trí tuệ cảm xúc (EQ) dành cho lãnh đạo.Hợp tác và làm việc nhóm.Quản lý hiệu suất cá nhân.Đào tạo giảng viên nội bộ và tạo động lực cho nhân viên.Kinh nghiệm công tácTrong hơn 18 năm làm việc, ông Đỗ Xuân Hòa từng đảm nhiệm nhiều vị trí tại các doanh nghiệp và tổ chức, bao gồm:Kỹ sư dây chuyền tại Fujikura.Chuyên viên tư vấn doanh nghiệp tại BR&T – Đại học Bách khoa.Chuyên viên ISO tại DongA Bank.Giảng viên tại Sacombank.Trưởng phòng Đào tạo tại Novaland và Citigym.Giám đốc Trung tâm Đào tạo tại Viet Capital Bank.Nhà sáng lập LeadingTeam.Hiện là giảng viên nội bộ tại HDBank.Chuyên đề đào tạoKỹ năng quản lý Stress.Kỹ năng quản lý dành cho First Manager.Trí tuệ cảm xúc (EQ) dành cho lãnh đạo.Hợp tác và làm việc nhóm.Quản lý hiệu suất cá nhân.Giảng viên nội bộ 3C.Tạo động lực.Team Building trong nhà (Indoor Team Building).Kinh nghiệm đào tạo và tư vấn doanh nghiệpÔng đã thực hiện hơn 5.000 giờ đào tạo nội bộ (in-house) về kỹ năng lãnh đạo và quản lý cho các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp trong nước, thuộc nhiều lĩnh vực như bất động sản, hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), tài chính – ngân hàng, y tế, sản xuất và dịch vụ ăn uống (F&B).Một số khách hàng tiêu biểu:Unilever, Nestlé, Watsons, Teakwang, Kumho Tire, Hyosung, Vinasoy, The Coffee House, VNG, Điện Quang, Satra, Sacombank, HDBank, OCB, Nam A Bank, Kienlongbank, Novaland, Citigym, Bệnh viện Mỹ Đức và nhiều tổ chức khác.Triết lý giảng dạySâu sắc – Sinh động – Sử dụng được, chú trọng tính ứng dụng thực tế và khả năng vận dụng kiến thức vào công việc.
Ths. Lê Thị Kim Oanh

Ths. Lê Thị Kim Oanh

Thạc sĩ Lê Thị Kim Oanh là chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp, có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự, phát triển tổ chức, đào tạo và phát triển nănglực đội ngũ.Trình độ học vấnThạc sĩ Quản trị kinh doanh và Marketing – Solvay Business School, BỉCử nhân Anh ngữ – Đại học Mở TP.HCM.Hoàn thành các chương trình đào tạo về quản trị nhân sự, CEO, HRBP, đào tạo giảng viên chuyên nghiệp, bình đẳng giới và môi trường làm việc đa dạng, hòa nhập.Kinh nghiệm làm việcCố vấn cao cấp về Bình đẳng giới, Đa dạng và Hòa nhập; tham gia các dự án của IW, USAID và các tổ chức quốc tế.Tư vấn chiến lược nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, tái cơ cấu tổ chức, quản trị hiệu suất, tuyển dụng và phát triển nhân tài.Tư vấn đào tạo và phát triển tổ chức, xây dựng chương trình đào tạo và phát triển giảng viên nội bộ.Từng đảm nhiệm các vị trí cấp cao tại Nguyễn Kim – Central Group, L&A, Towers Watson Việt Nam và Ace Life Việt Nam.Thế mạnh chuyên mônQuản trị nhân sự và phát triển tổ chức.Xây dựng chiến lược nhân sự, văn hóa doanh nghiệp và hệ thống quản trị hiệu suất/KPIs.Đào tạo, huấn luyện, kèm cặp và phát triển năng lực lãnh đạo.Xây dựng môi trường làm việc đa dạng, hòa nhập gắn với bình đẳng giới.Phát triển kỹ năng giao tiếp, thuyết trình, tư vấn bán hàng và làm việc nhóm.Chuyên đề đào tạoCác chương trình được trực tiếp thiết kế và đào tạo tại Trường Đào tạo Kỹ năng Quản lý SAM, gồm:Đào tạo giảng viên nội bộ (Train The Trainer).Kỹ năng huấn luyện, kèm cặp và đào tạo tại nơi làm việc.Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ.HRBP và quản lý đào tạo doanh nghiệp.Quản trị nhân sự, quản lý hiệu suất/KPIs.Chiến lược kinh doanh và hoạch định chiến lược.Thuyết trình tạo ảnh hưởng, giao tiếp hiệu quả và tư vấn bán hàng.Tiếng Anh giao tiếp, viết email thương mại và thuyết trình kinh doanh.Xây dựng môi trường làm việc đa dạng và hòa nhập.Khách hàng tiêu biểuĐã tham gia đào tạo cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, ngân hàng, tài chính, bán lẻ và dịch vụ, tiêu biểu như Petro Drilling VN, Nokia, Nestlé, Pepsi, Toyota, Coca-Cola, Manulife Việt Nam, Vietcombank, DongA Bank, Saigon Co-op, Abbott, FPT, British Council và Prudential Việt Nam.
Nguyễn Thị Ninh

Nguyễn Thị Ninh

Bà Nguyễn Thị Ninh là chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo. Bà có nền tảng chuyên môn về kinh tế, phân tích chính sách, tài chính và phát triển doanh nghiệp. Bà từng đảm nhiệm nhiều vị trí trong các tổ chức đào tạo, tư vấn, ngân hàng và các dự án phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ.Trình độ học vấnThạc sĩ Kinh tế – Đại học Quốc gia, năm 2005.Cử nhân Anh văn – Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, năm 2002.Chương trình sau đại học về Kinh tế học ứng dụng để phân tích chính sách – chương trình Fulbright liên kết giữa Đại học Harvard và Đại học Kinh tế TP.HCM, năm 2001.Cử nhân Kinh tế, chuyên ngành Công – Nông nghiệp – Đại học Kinh tế TP.HCM, năm 1982.Thế mạnh chuyên mônQuản trị sản xuất và nâng cao năng lực quản lý tại cơ sở.Quản lý kho hàng, kho bãi và vật tư thiết bị.Logistics và quản trị chuỗi cung ứng.Quản trị hàng tồn kho và dự trữ.Quản lý chất lượng sản phẩm.Tổ chức, điều hành sản xuất và quản lý hậu cần sản xuất.Tư vấn tài chính, kinh doanh và phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ.Kinh nghiệm công tácBà Nguyễn Thị Ninh từng đảm nhiệm nhiều vị trí chuyên môn và quản lý trong các tổ chức, dự án trong nước và quốc tế, bao gồm:Phụ trách bộ phận Đào tạo tại Trung tâm Tư vấn Hỗ trợ Nông nghiệp TP.HCM (2005–2009).Cố vấn đánh giá dự án giáo dục tại Trung tâm Huấn luyện Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ.Giám sát viên Giáo dục và Đào tạo tại Văn phòng Thực hiện Kỹ thuật TP.HCM (1997–1999).Trưởng phòng Tài chính – Nhân sự – Hành chính tại bộ phận cho thuê xe du lịch thuộc Văn phòng Đại diện Peregrine Việt Nam.Chuyên viên phân tích tài chính tại Ngân hàng Đại Nam.Tư vấn tài chính và kinh doanh cho dự án Bắc Vàm Nao, Long Xuyên (2010–2011).Điều phối viên dự án Novib và MAE tại Đà Nẵng.Cố vấn phát triển doanh nghiệp nhỏ thuộc chương trình SMEP của Swisscontact.Trợ lý và cố vấn kỹ thuật tại Hội Chữ thập đỏ Đan Mạch.Nhân viên tín dụng doanh nghiệp nhỏ tại Quỹ CEP.Giảng viên và cố vấn phát triển doanh nghiệp nhỏ tại ICMC.Chuyên đề đào tạoNâng cao năng lực quản trị sản xuất cho cán bộ cấp cơ sở.Nâng cao năng lực quản trị dành cho quản đốc phân xưởng.Tổ chức và quản lý kho hàng chuyên nghiệp.Logistics và quản trị chuỗi cung ứng.Quản trị dự trữ, kho bãi và tổng chi phí logistics.Quản lý chất lượng sản phẩm, tổ chức và điều hành sản xuất.Quản lý hậu cần sản xuất, dự trữ, kho bãi và phân phối.Nghiệp vụ kho bãi cơ bản và nâng cao.Quản trị hàng tồn kho.Tổ chức và quản lý vật tư, thiết bị.Khách hàng tiêu biểuBà đã tham gia đào tạo cho nhiều doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, logistics, công nghệ, hàng tiêu dùng và hóa chất, bao gồm:3M, Viettel, Kim Khí Thăng Long, Coteccons, Ricons, Unicons, Nhựa Duy Tân, Việt Tiệp, Heosung Kumho Tires, Tân Cảng – Long Bình, Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, Petrosetco, SAPHARCO, Nestlé, DABACO, FPT Software, Kimberley-Clark, Bích Chi và Phân bón Hóa chất Cần Thơ.
Ths. Trần Chánh Thiện

Ths. Trần Chánh Thiện

Thạc sĩ Trần Chánh Thiện là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp với gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, đánh giá và cải tiến sản xuất. Ông có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, am hiểu môi trường sản xuất của Nhật Bản, Hoa Kỳ, Hồng Kông và Thái Lan. Chuyên môn của ông tập trung vào quản trị sản xuất, quản lý chất lượng, nâng cao năng suất và cải tiến hệ thống quản lý doanh nghiệp.Trình độ học vấn và chứng nhậnThạc sĩ Quản trị Kinh doanh – Đại học Bolton, Anh Quốc.Kỹ sư Cơ khí – Đại học Bách khoa TP.HCM.Chuyên gia tư vấn và đào tạo được đào tạo bởi Trung tâm Năng suất Nhật Bản.Chuyên gia đánh giá và chẩn đoán doanh nghiệp, được đào tạo bởi Trung tâm Năng suất Nhật Bản, Trung tâm Năng suất Hàn Quốc và Công ty SMMT (Anh Quốc).Thế mạnh chuyên mônQuản trị sản xuất và Lean Manufacturing.Cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao năng suất.Quản lý chất lượng và xây dựng hệ thống quản trị vận hành.Đánh giá, chẩn đoán doanh nghiệp và xác định cơ hội cải tiến.Quản lý và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung.Giải quyết vấn đề, tư duy cải tiến và nâng cao hiệu quả hoạt động.Kinh nghiệm công tác và thành tựuÔng từng đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, với kinh nghiệm trong các lĩnh vực quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, nghiên cứu và phát triển (R&D), kỹ thuật, bảo trì và kho vận. Ông đã làm việc trong nhiều ngành như cơ khí chính xác, khuôn mẫu, ép nhựa, nội thất, bao bì và in ấn.Các thành tựu nổi bật:Tư vấn cải tiến và phát triển hệ thống quản lý cho hơn 34 doanh nghiệp.Đào tạo hơn 7.000 học viên, chủ yếu là quản lý cấp trung và quản lý sản xuất.Đánh giá và chẩn đoán hơn 72 doanh nghiệp nhằm xác định cơ hội cải tiến và nâng cao hiệu quả hoạt động.Hợp tác với World Bank/IFC, ILO, Japan Productivity Center (JPC), USAID/IPSC, Bộ Công Thương, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Viện Năng suất Việt Nam (VNPI), VCCI và VJCC.Chuyên đề đào tạoQuản trị sản xuất (Production Management).Lean Manufacturing.Nâng cao năng suất doanh nghiệp.Quản lý chất lượng.Quản lý và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung.Đánh giá và chẩn đoán doanh nghiệp.Cải tiến quy trình sản xuất.Xây dựng hệ thống quản trị vận hành.Khách hàng tiêu biểuÔng đã tham gia đào tạo cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực sản xuất, hàng tiêu dùng, tài chính – ngân hàng, công nghệ và dịch vụ, bao gồm:Petro Drilling VN, Nokia, VBL, Nestlé, Wanek Furniture, Pepsi, Toyota, Coca-Cola, Robert Bosch, Canon, Castrol BP, Vietcombank, Đông Á Bank, Saigon Co-op, FrieslandCampina Vietnam, Abbott, Pacific Airlines, TNT Express, Maritime Bank, Phú Thái Group, Hoya Group, Holcim, VSIP, FPT, Isuzu, Prudential Vietnam, Subaru Vietnam và nhiều doanh nghiệp khác.Phương pháp đào tạoÔng đề cao quan điểm đào tạo phải tạo ra năng lực thực thi, không chỉ dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức. Các chương trình tập trung vào tính thực tiễn, khả năng áp dụng ngay tại doanh nghiệp và hiệu quả có thể đo lường, đồng thời phát triển tư duy cải tiến, kỹ năng giải quyết vấn đề và năng lực dẫn dắt đội ngũ.
Ths. Thái Thị Thanh Thuỷ

Ths. Thái Thị Thanh Thuỷ

Thạc sĩ Thái Thị Thanh Thuỷ có hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng và hơn 14 năm kinh nghiệm đào tạo, tư vấn doanh nghiệp.Bà từng làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia, có thế mạnh trong tối ưu hóa hệ thống vận hành, nâng cao năng lực đội ngũ và cải thiện hiệu suất kinh doanh.Trình độ học vấnCử nhân Thống kê Kinh tế / Thương mại – Đại học Kinh tế TP.HCM.Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) – CFVG.Huấn luyện viên doanh nghiệp ActionCOACH.Đào tạo phương pháp giảng dạy tại HUP.Kinh nghiệm làm việcĐào tạo và tư vấn quản trị doanh nghiệp (2012 – Nay)Quản lý và vận hành dịch vụ đào tạo doanh nghiệp.Chẩn đoán thách thức doanh nghiệp, phân tích nhu cầu đào tạo.Thiết kế, tùy chỉnh chương trình đào tạo.Giảng dạy, tư vấn dự án và huấn luyện doanh nghiệp.Tổ chức hậu cần hội thảo.Heineken Việt Nam (2007 – 2012)Trưởng bộ phận lập kế hoạch chuỗi cung ứng.Quản lý hoạch định, cung ứng, sản xuất, phân phối và hoàn trả.Lập kế hoạch nguồn lực, năng lực và quản lý tồn kho.Triển khai S&OP, MPS, MRP, TPM và đánh giá hiệu suất nhân sự.Yazaki EDS Việt Nam (1995 – 2007)Thực tập sinh quản lý tại Nhật Bản.Trưởng bộ phận kế hoạch và kiểm soát sản xuất.Lập kế hoạch sản xuất ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.Quản lý thay đổi thiết kế, tiêu chuẩn ISO, 5S và Kaizen.Xây dựng và phát triển đội ngũ lập kế hoạch.Thế mạnh chuyên mônQuản lý chuỗi cung ứng, S&OP và quản lý tồn kho.Lập kế hoạch chuỗi cung ứng và kế hoạch sản xuất.Quản lý KPI, PDCA và dự án.Quản lý dành cho cấp quản lý.Lãnh đạo, giao tiếp trong công việc và quản lý đội nhóm.Đào tạo giảng viên (Train The Trainer), hướng dẫn công việc và coaching.Giải quyết vấn đề, cải tiến hiệu suất quản lý và 5S.Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thiết kế chương trình đào tạo theo nhu cầu.Chuyên đề giảng dạyQuản lý chuỗi cung ứng và quản lý tồn kho.S&OP và lập kế hoạch sản xuất.Quản lý dự án và kỹ năng quản lý.Lãnh đạo và giao tiếp trong công việc.Đào tạo giảng viên, coaching và hướng dẫn công việc.Giải quyết vấn đề, quản lý đội nhóm và cải tiến hiệu suất.Văn hóa doanh nghiệp và chương trình đào tạo thiết kế riêng.
Huỳnh Tiên

Huỳnh Tiên

Chuyên gia đào tạo SAM
Ths. Huỳnh Hữu Minh Nhật

Ths. Huỳnh Hữu Minh Nhật

Ông Huỳnh Hữu Minh Nhật là chuyên gia đào tạo và khai vấn (Trainer & Coach), có hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo và hơn 10 năm kinh nghiệm khai vấn. Đã đào tạo hơn 200 doanh nghiệp, tổ chức với hơn 38.000 lượt học viên, tập trung phát triển kỹ năng, tư duy và nội lực cho đội ngũ nhân sự, quản lý và lãnh đạo.Thế mạnh chuyên mônĐào tạo kỹ năng trình bày, thuyết trình và giao tiếp chuyên nghiệp.Huấn luyện, kèm cặp và phát triển giảng viên nội bộ (Train The Trainer).Lãnh đạo, tạo động lực và gắn kết đội ngũ.Chăm sóc khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ.Bán hàng hiệu quả, xử lý từ chối và chốt đơn hàng.Phát triển năng lực quản lý cấp trung.Ứng dụng DISC trong nhận diện tính cách và giao tiếp.Quản trị thay đổi, quản lý stress, lập kế hoạch, quản lý thời gian, giải quyết vấn đề và ra quyết định.Kinh nghiệm đào tạo tiêu biểuTập đoàn Thế Giới Di Động (MWG): Đào tạo tân quản lý, gắn kết đội ngũ, phát triển đam mê nghề phục vụ và kỹ năng chốt đơn hàng hiệu quả.Ajinomoto Việt Nam: Đào tạo kỹ năng vượt qua lời từ chối và chốt bán hàng cho đội ngũ giám sát bán hàng.Group 3: Phát triển năng lực quản trị cho quản lý cấp trung.Các doanh nghiệp khác: Đào tạo kỹ năng giao tiếp, trình bày, chăm sóc khách hàng, lãnh đạo và làm việc nhóm.Các chương trình chú trọng thực hành, trải nghiệm tâm lý và khả năng ứng dụng trực tiếp vào công việc.Phương pháp đào tạoLấy học viên làm trung tâm, chú trọng thực hành và trải nghiệm.Ứng dụng mô hình học tập gia tốc và các phương pháp tâm lý để nâng cao khả năng tiếp thu, vượt qua nỗi sợ và thay đổi nhận thức.Thiết kế giáo án theo thực tế doanh nghiệp, kết hợp huấn luyện, kèm cặp và chuyển giao phương pháp đào tạo.
Kiều Văn Tôn

Kiều Văn Tôn

Thạc sĩ Kiều Văn Tôn là chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cải tiến quy trình sản xuất và chất lượng. Ông có bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học Preston, Hoa Kỳ, cùng chứng nhận Lean – Six Sigma Master Black Belt (MBB) từ Đại học Villanova, Hoa Kỳ. Với nền tảng chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn, ông tập trung hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và cải tiến chất lượng.Trình độ học vấn và chứng chỉ chuyên mônThạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) – Đại học Preston, Hoa Kỳ.Lean – Six Sigma Master Black Belt (MBB) – Đại học Villanova, Hoa Kỳ.Kinh nghiệm chuyên mônVới hơn 25 năm kinh nghiệm trong công tác đào tạo và tư vấn doanh nghiệp, ông Kiều Văn Tôn có thế mạnh trong các hoạt động cải tiến quy trình sản xuất và chất lượng. Kinh nghiệm chuyên môn của ông tập trung vào những lĩnh vực sau:Đào tạo doanh nghiệp: Tham gia đào tạo, chia sẻ kiến thức và phương pháp cải tiến nhằm nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ nhân sự.Tư vấn cải tiến quy trình sản xuất: Hỗ trợ doanh nghiệp xem xét, cải tiến quy trình làm việc, hướng đến nâng cao hiệu quả và tính nhất quán trong hoạt động sản xuất.Cải tiến chất lượng: Tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thiện quy trình và thúc đẩy hoạt động cải tiến trong doanh nghiệp.Lean – Six Sigma: Có nền tảng chuyên môn về phương pháp Lean – Six Sigma, phục vụ công tác đào tạo và tư vấn cải tiến quy trình, chất lượng.Thế mạnh chuyên mônCải tiến quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả vận hành.Quản lý, kiểm soát và cải tiến chất lượng.Phương pháp Lean – Six Sigma.Đào tạo và tư vấn cải tiến cho doanh nghiệp.Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quy trình và phát triển hoạt động cải tiến liên tục.Định hướng đào tạo và tư vấnTrong hoạt động đào tạo và tư vấn, ông Kiều Văn Tôn hướng đến việc kết hợp kiến thức quản trị với các phương pháp cải tiến quy trình và chất lượng. Nội dung đào tạo tập trung vào việc giúp doanh nghiệp nhận diện các vấn đề trong hoạt động sản xuất, nâng cao nhận thức về chất lượng và từng bước ứng dụng các phương pháp cải tiến vào thực tế.Với nền tảng MBA, chuyên môn Lean – Six Sigma Master Black Belt và hơn 25 năm kinh nghiệm đào tạo, tư vấn, ông hướng đến việc hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng tư duy cải tiến, nâng cao năng lực đội ngũ và phát triển hiệu quả hoạt động sản xuất.
Trương Minh Cảnh

Trương Minh Cảnh

Thạc sĩ Trương Minh Cảnh là chuyên gia quản lý, điều hành sản xuất và tư vấn doanh nghiệp với hơn 18 năm kinh nghiệm. Ông có bằng Thạc sĩ Tư vấn Quản lý Quốc tế (MBA – MCI) tại Đại học Khoa học Ứng dụng và Nghệ thuật Tây Bắc Thụy Sĩ, Kỹ sư Hóa học tại Đại học Bách khoa TP.HCM, cùng chứng chỉ Lean Six Sigma Black Belt và Chuyên viên đánh giá ISO 9000.Trình độ học vấn và chứng chỉThạc sĩ Tư vấn Quản lý Quốc tế (MBA – MCI) – Đại học Khoa học Ứng dụng và Nghệ thuật Tây Bắc Thụy Sĩ.Kỹ sư Hóa học – Đại học Bách khoa TP.HCM.Lean Six Sigma Black Belt – Pivotal, Singapore.Chuyên viên đánh giá ISO 9000.Kinh nghiệm làm việc1996–2000: Trưởng phòng QA – Công ty Sứ Thiên Thanh.2001–2003: Giám đốc Sản xuất – Natural Environment.2004–2007: Giám đốc Chất lượng – SaiGon Art (Saiga).2008–2013: Giám đốc Điều hành – Công ty Long Trường.2014–nay: Giám đốc Điều hành – Công ty TNHH Thương mại và Tư vấn Alpha.2009–nay: Giảng viên và chuyên gia tư vấn quản trị sản xuất, quản lý chất lượng.Thế mạnh chuyên mônQuản trị sản xuất, lập kế hoạch sản xuất và quản lý kho.Quản lý chất lượng, QA, QC, TQM và tiêu chuẩn ISO.Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, 5S, Kaizen và Toyota Production System (TPS).Quản lý thiết bị, bảo trì AM, PM và TPM.Quản lý chi phí sản xuất, MFCA và bản đồ chuỗi giá trị (VSM).Xây dựng KPI, OKR, hệ thống quản lý CMS và tái cấu trúc doanh nghiệp.Lãnh đạo, giao tiếp, quản lý thời gian, giải quyết vấn đề và ra quyết định.Chuyên đề đào tạoQuản trị sản xuất và vận hành.Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục.Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, 5S và Kaizen.Quản lý thiết bị, bảo trì và giảm chi phí sản xuất.Xây dựng KPI, OKR và hệ thống quản lý.Kỹ năng lãnh đạo, quản lý đội nhóm và giải quyết vấn đề.Kinh nghiệm đào tạo và tư vấn doanh nghiệpÔng đã tham gia đào tạo, tư vấn cho nhiều doanh nghiệp thuộc các ngành sản xuất, thực phẩm, may mặc, da giày, cơ khí, điện tử, xi măng, cao su và logistics. Một số đơn vị tiêu biểu được nêu trong hồ sơ gồm INSEE, Ajinomoto, Fujitsu, Cao su Đà Nẵng (DRC), Đạm Cà Mau, VISSAN và Tổng công ty Điện lực miền Trung.Hoạt động tư vấn và cải tiếnTư vấn nâng cao năng lực quản lý sản xuất theo mô hình Kaizen – 5S.Xây dựng hệ thống KPI, OKR và CMS.Tư vấn triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 và hệ thống quản lý môi trường ISO 14001.Tư vấn hoạch định chiến lược và tái cấu trúc doanh nghiệp.

91% học viên đạt được kết quả nghề nghiệp tích cực

Họ báo cáo có thêm cơ hội việc làm mới, kiến thức được nâng cao và hiệu suất làm việc được cải thiện.

Tìm hiểu thêm
91%

Tại sao mọi người chọn SAM

Sarah W.
Anh Nguyễn Ngọc Cường Giám sát sản xuất Công ty TNHH Schneider Electric Việt Nam

“Chương trình đào tạo tại SAM rất thực tế và dễ áp dụng vào công việc. Nội dung được trình bày rõ ràng, giảng viên có nhiều kinh nghiệm và luôn đưa ra những tình huống sát với thực tế quản lý.”

Noeris B.
Anh Vũ Thế Vinh Trưởng bộ phận Công ty TNHH Sản Xuất Phúc Thắng

“Tôi đánh giá cao phương pháp đào tạo tại SAM vì không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn có nhiều bài tập và tình huống thực hành"

Abdullahi M.
Võ Minh Tân Tổ Trưởng Tổ Cơ Điện Mì - ACECOOK Việt Nam

Ban đầu tôi nghĩ việc học Bảo trì bảo dưỡng khá nhàm chán vì đó là công việc quen thuộc hằng ngày. Nhưng qua những kiến thức mới và tình huống thực tế, tôi nhận ra mình còn cần học hỏi nhiều hơn nữa.

Anas A.
Nguyễn Tiến Vinh Giám Đốc Sản Xuất Công Ty TNHH Sơn TOA Việt Nam

Thông qua chương trình này, mình có thể nhìn nhận ra nhiều vấn đề để cải tiến hơn trong quản lý thời gian hiệu quả khi lập kế hoạch và đảm bảo tiến độ thực hiện.

Câu hỏi thường gặp

Các chương trình được thiết kế theo chuẩn thực hành doanh nghiệp và có xác thực hoàn thành rõ ràng để người học đưa vào hồ sơ nghề nghiệp.
Chứng nhận phù hợp khi bạn muốn xây dựng kỹ năng có cấu trúc, có dự án thực hành và có bằng chứng hoàn thành để chia sẻ với nhà tuyển dụng.
SAM Plus dành cho người học muốn truy cập nhiều khóa học hơn, theo dõi tiến độ linh hoạt và học theo lộ trình dài hạn.
Có. Bạn có thể bắt đầu với một số nội dung học thử trước khi chọn lộ trình hoặc gói học phù hợp.
Các nhóm phổ biến gồm quản lý dự án, phân tích dữ liệu, AI ứng dụng, hỗ trợ IT, marketing số và kỹ năng lãnh đạo.
Nền tảng tập trung vào kỹ năng thực hành, bài tập ứng dụng và chứng nhận giúp bạn thể hiện năng lực rõ hơn trong hồ sơ nghề nghiệp.

Đăng ký nhận bản tin

Nhận tin khóa học, lịch khai giảng và góc nhìn mới từ SAM.