Bạn sẽ học được gì
Cung cấp kiến thức thực tiễn, công cụ quản lý hiện đại và kỹ năng giải quyết tình huống thực tế cho học viên.
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Các đội ngũ hiện đại dùng học tập trực tuyến để nâng kỹ năng dữ liệu, AI và công nghệ.
Học, thực hành và áp dụng kỹ năng nghề nghiệp trong 4 buổi (2 ngày)
Về khóa học này
Đối tượng tham dự
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Nội dung chi tiết chương trình
Chuyện gì đang xảy ra với năng suất lao động và trả lương trong doanh nghiệp sản xuất?
Làm sao để tăng lương cho người lao động yên tâm làm việc trong khi vẫn giảm được chi phí sản xuất?
Đó là những câu hỏi luôn gây trăn trở cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhất là trong thời buổi hiện nay khi Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với thế giới. Đối với các doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm thì nhất thiết phải xây dựng định mức lao động có căn cứ khoa học để có thể tính chính xác đơn giá tiền lương cho một đơn vị sản phẩm, đây là việc rất quan trọng, là nền tảng để phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Việc hoàn thiện mức lao động để tăng năng suất lao động, áp dụng vào trả lương sản phẩm cho công nhân thật chính xác là nhiệm vụ cấp bách trong mỗi Doanh nghiệp nhằm bảo đảm quỹ lương chi trả cho người lao động. Mặc dù nhận thức sâu sắc về vai trò của việc định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất thế nhưng hiện nay trên cả nước những kiến thức về công tác định mức lao động và đơn giá tiền lương ít được đào tạo nên nhiều công ty không thể cập nhật hay tự xây dựng hệ thống định mức - đơn giá cho phù hợp. Chính từ nhu cầu đó Trường Đào tạo Kỹ Năng Quản Lý SAM thiết kế chương trình đào tạo “Xây Dựng Định Mức Lao Động & Đơn Giá Tiền Lương Trong Quản Trị Sản Xuất”.
Chương trình này được triển khai nhằm cung cấp:
1. Phương pháp xây dựng định mức lao động
- Định mức lao động là gì? Vai trò của định mức lao động trong quản trị sản xuất, trả lương
- Cơ sở để xây dựng định mức lao động
- Các phương pháp xác định định mức lao động
- Xác định định mức lao động tổng hợp trong sản xuất
2. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương
- Đơn giá tiền lương là gì? Tầm quan trọng của Đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất
- Mục đích, yêu cầu của hệ thống đơn giá tiền lương trong doanh nghiệp
- Xác định thông số cơ sở để xây dựng đơn giá tiền lương
- Xác định kế hoạch đơn giá tiền lương trong doanh nghiệp
3. Xây dựng đơn giá công đoạn sản xuất
- Đơn giá công đoạn sản xuất là gì
- Phân tích khảo sát quy trình công nghệ
- Phương pháp xác định đơn giá công đoạn sản xuất
- Hình thành hệ thống đơn giá công đoạn để trả lương
4. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp
- Yêu cầu của hệ thống trả lương đối với công nhân sản xuất
- Các phương pháp trả lương nhân công trực tiếp, phục vụ, quản lý sản xuất
5. Xây dựng thang bảng lương và quy chế trả lương công nhân trong doanh nghiệp
- Hướng dẫn hình thành thang bảng lương
- Hướng dẫn xây dựng và đăng ký quy chế trả lương
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Chương trình đào tạo được thiết kế dành cho cấp lãnh đạo doanh nghiệp, bộ phận nhân sự, kế toán tiền lương, giám đốc nhà máy…
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người quan tâm đến công tác định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương.
LỢI ÍCH KHI THAM DỰ
Trên cơ sở định mức lao động doanh nghiệp sẽ trả lương công bằng cho người lao động, đảm bảo nguyên tắc trả lương đúng mức độ đóng góp của người lao động. Cùng với việc xây dựng định mức lao động thì công tác theo dõi việc thực hiện và sửa đổi định mức luôn được đề cao và được thực hiện một cách chặt chẽ, chính xác và kịp thời… đáp ứng được yêu cầu tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nếu công ty định mức lao động quá thấp thì tiền lương chi trả có thể là lớn hơn so với hao phí lao động cuối cùng dẫn đến nâng cao giá thành sản phẩm, làm giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm đó trên thị trường. Mặt khác nếu công ty định mức quá cao thì công nhân sẽ không đạt được tiền lương định mức. Chương trình đào tạo trên là lời giải đáp cho những vướng mắc của lãnh đạo doanh nghiệp về công tác định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất.
GIẢNG VIÊN
Đội ngũ giảng viên không chỉ là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương trong quản trị sản xuất, am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự, điều hành doanh nghiệp mà còn là những người có tâm huyết góp phần thu hẹp khoảng cách, góp phần đưa doanh nghiệp Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với thế giới.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua
Số điện thoại: (028) 39381118 – (028) 39381119
Hoặc email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn
Đối tượng học viên
Lãnh đạo doanh nghiệp, Quản lý cấp trung, Cán bộ phòng ban liên quan và nhân sự có nhu cầu nâng cao năng lực chuyên môn.
Giảng viên
Chuyên gia đào tạo giàu kinh nghiệm từ Trường SAM
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Đánh giá từ học viên
23 đánh giá
Có thể bạn cũng quan tâm
Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả
Kỹ Năng Mềm • Standard
Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất • Standard
Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ
Quản Trị Tài Chính • Standard
Quản Lý Sự Thay Đổi
Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo • Standard
Huỳnh Tiên
Chuyên gia đào tạo SAM
Xem hồ sơ giảng viên
Ths. Huỳnh Hữu Minh Nhật
Ông Huỳnh Hữu Minh Nhật là chuyên gia đào tạo và khai vấn (Trainer & Coach), có hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo và hơn 10 năm kinh nghiệm khai vấn. Đã đào tạo hơn 200 doanh nghiệp,...
Xem hồ sơ giảng viên
Kiều Văn Tôn
Thạc sĩ Kiều Văn Tôn là chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cải tiến quy trình sản xuất và chất lượng. Ông có bằng Thạc sĩ Quản trị...
Xem hồ sơ giảng viên