Bạn sẽ học được gì
Cung cấp kiến thức thực tiễn, công cụ quản lý hiện đại và kỹ năng giải quyết tình huống thực tế cho học viên.
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Các đội ngũ hiện đại dùng học tập trực tuyến để nâng kỹ năng dữ liệu, AI và công nghệ.
Học, thực hành và áp dụng kỹ năng nghề nghiệp trong 4 buổi (2 ngày)
Về khóa học này
Đối tượng tham dự
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Nội dung chi tiết chương trình
Chương trình “Quản lý bảo trì công nghiệp hiệu quả theo TPM” được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng cốt lõi về quản lý bảo trì hiện đại trong môi trường sản xuất. Trong 2 ngày đào tạo, học viên sẽ hiểu rõ vai trò chiến lược của bảo trì trong nâng cao năng suất, giảm thiểu sự cố, tối ưu hóa chi phí và đảm bảo an toàn trong vận hành. Chương trình kết hợp lý thuyết nền tảng với các công cụ thực tiễn như OEE, Kaizen, 5S, quản lý tồn kho phụ tùng và các chỉ số hiệu quả bảo trì, giúp học viên xây dựng một hệ thống bảo trì bền vững, hiệu quả và liên tục cải tiến theo định hướng TPM (Total Productive Maintenance).
Mục Tiêu Chương Trình Đào Tạo:
- Hiểu được vai trò, vị trí và chức năng của bảo trì trong sản xuất hiện đại.
- Nắm bắt nguyên lý và cấu trúc của hệ thống quản lý bảo trì theo TPM.
- Biết cách xác định và đo lường hiệu quả bảo trì qua các chỉ số như độ tin cậy, hiệu suất thiết bị.
- Tổ chức bảo trì hiệu quả, giảm thiểu lãng phí và tồn kho phụ tùng.
- Ứng dụng Kaizen – 5S và quản lý an toàn vào bảo trì.
Nội Dung Chương Trình Đào Tạo
Giới thiệu về TPM – Total Productive Maintenance
- Lịch sử hình thành và phát triển TPM
- Triết lý và 8 trụ cột chính của TPM
- Vai trò của TPM trong hệ thống sản xuất tinh gọn (Lean)
- Vai trò của nhân viên vận hành trong bảo trì (Autonomous Maintenance)
Vị trí, vai trò và chức năng của bảo trì trong sản xuất
- Mối quan hệ giữa bảo trì và sản xuất
- Tác động của bảo trì đến chất lượng, năng suất và chi phí
- Các loại hình bảo trì (Bảo trì phòng ngừa, sửa chữa, cải tiến...)
Hệ thống quản lý bảo trì
- Cơ cấu tổ chức bảo trì: vai trò của từng bộ phận
- Mô hình bảo trì tập trung – phân tán – hỗn hợp
- Phần mềm và hệ thống hỗ trợ bảo trì (CMMS)
- Bảo trì dựa trên độ tin cậy (RCM – Reliability Centered Maintenance)
- Kế hoạch bảo trì và các chỉ số đánh giá
- Lập kế hoạch bảo trì ngắn hạn – dài hạn
- Phân loại thiết bị theo mức độ quan trọng
- Các chỉ số hiệu quả thiết bị:
- MTBF – Mean Time Between Failures
- MTTR – Mean Time To Repair
- OEE – Overall Equipment Effectiveness
- Availability – Độ sẵn sàng
- Reliability – Độ tin cậy
Phần 2: Tối Ưu Hoá Bảo Trì & Cải Tiến Liên Tục
Chi phí bảo trì và quản lý tồn kho phụ tùng
- Phân tích chi phí bảo trì: trực tiếp và gián tiếp
- Xác định mức tồn kho tối ưu cho phụ tùng
- Mô hình EOQ, ABC, VED trong quản lý kho phụ tùng
- Chiến lược sử dụng phụ tùng thay thế
Xác định lãng phí trong bảo trì
- Các loại lãng phí phổ biến trong hoạt động bảo trì
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)
- Giảm thời gian dừng máy không cần thiết
- Phân tích Pareto và Fishbone trong đánh giá lỗi bảo trì
Kế hoạch bảo trì hiệu quả
- Ma trận bảo trì và phân tích rủi ro
- Kết hợp bảo trì dự đoán (Predictive Maintenance) – IoT
- Bảo trì theo điều kiện thiết bị (Condition Based Maintenance)
- Quy trình lập kế hoạch bảo trì từ A-Z
Kaizen và 5S trong bảo trì
- 5S: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng
- Ứng dụng 5S tại khu vực bảo trì và kho phụ tùng
- Kaizen trong cải tiến hiệu suất bảo trì
- Nhóm cải tiến nhỏ trong TPM
Quản lý an toàn trong bảo trì
- Các rủi ro trong bảo trì (điện, cơ khí, hóa chất…)
- Quy trình Lockout/Tagout (LOTO)
- Đào tạo & huấn luyện an toàn định kỳ
- Hệ thống báo cáo sự cố và phòng ngừa
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
- Các chuyên gia của SAM với những kinh nghiệm thực tiễn tại các nhà máy, xí nghiệp hàng đầu sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng hữu ích nhất.
- Học viên sẽ được tham gia những bài tập cụ thể mà các chuyên gia đưa ra từ thực tiễn để học viên thực hành, vận dụng tại lớp giúp nâng cao kỹ năng, chuyên môn .
- Học viên trao đổi, chia sẽ và đưa ra những thắc mắc để các chuyên gia hỗ trợ, giải đáp
GIẢNG VIÊN
Giảng viên Business Edge, Better Work, những người có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Giảng Viên sẽ chia sẻ kinh nghiệm và giúp người học giải quyết những khó khăn ngay tại lớp học.
Các Khóa Học Liên Quan:
- Khóa học: Thực hành 5S - Kaizen
- Khóa học: Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
- Khóa học: Chuyên viên quản lý chất lượng
- Khóa học: Quản trị, bảo trì bảo dưỡng thiết bị sản xuất
- Khóa học: Lập kế hoạch điều độ sản xuất
- Khóa học: Kỹ năng giám sát & Quản lý sản xuất
- Khóa học: Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
- Khóa học: Ứng dụng 7 công cụ thống kê trong sản xuất
- Khóa học: Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mọi thông tin chi tiết về khóa học, Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua
Số điện thoại: (028) 39381118 – (028) 39381119
Hoặc email:info@sam.edu.vn;tuvan@sam.edu.vn
Đối tượng học viên
Lãnh đạo doanh nghiệp, Quản lý cấp trung, Cán bộ phòng ban liên quan và nhân sự có nhu cầu nâng cao năng lực chuyên môn.
Giảng viên
Chuyên gia đào tạo giàu kinh nghiệm từ Trường SAM
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Đánh giá từ học viên
39 đánh giá
Có thể bạn cũng quan tâm
Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả
Kỹ Năng Mềm • Standard
Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất • Standard
Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ
Quản Trị Tài Chính • Standard
Quản Lý Sự Thay Đổi
Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo • Standard
Diệp Minh Nghị
Giảng viên được Hiệp hội Kinh doanh Quốc tế, Hoa Kỳ (IBTA - International Business Training Association) chứng nhận cấp phép giảng dạy chương trình "Đào tạo Chứng...
Xem hồ sơ giảng viên
Ths. Trần Thị Ngọc Hạnh
Cô là chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn và huấn luyện tại các doanh nghiệp. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Giảng viên Trần Thị Ngọc Hạnh đã đào tạo hàng trăm doanh nghiệp, hàn...
Xem hồ sơ giảng viên
Ths. Huỳnh Hữu Minh Nhật
Ông Huỳnh Hữu Minh Nhật là chuyên gia đào tạo và khai vấn (Trainer & Coach), có hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo và hơn 10 năm kinh nghiệm khai vấn. Đã đào tạo hơn 200 doanh nghiệp,...
Xem hồ sơ giảng viên