Bạn sẽ học được gì
Cung cấp kiến thức thực tiễn, công cụ quản lý hiện đại và kỹ năng giải quyết tình huống thực tế cho học viên.
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Các đội ngũ hiện đại dùng học tập trực tuyến để nâng kỹ năng dữ liệu, AI và công nghệ.
Học, thực hành và áp dụng kỹ năng nghề nghiệp trong 4 buổi (2 ngày)
Về khóa học này
Đối tượng tham dự
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Nội dung chi tiết chương trình
Sản xuất là một trong những phân hệ chính của doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ, thu hút 70 – 80% lực lượng lao động của doanh nghiệp. Sản xuất trực tiếp tạo ra hàng hóa và dịch vụ cung cấp cho thị trường, là nguồn gốc tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tạo ra sự tăng trưởng cho nền kinh tế quốc dân và thúc đẩy xã hội phát triển. Cùng với chức năng Marketing và chức năng tài chính nó tạo ra “cái kiềng doanh nghiệp”, mà mỗi chức năng đó là một cái chân.
Hoạch định nhu cầu vật tư là một hoạt động quan trọng trong “chân kiềng sản xuất”. Nó là một hoạt động quản lý chuỗi cung ứng, là quá trình nhiều bước được sử dụng để tạo ra những dự báo đáng tin cậy. Hoạch định nhu cầu có hiệu quả giúp cải thiện tính chính xác của các dự báo doanh thu, điều chỉnh mức hàng tồn kho và tăng lợi nhuận.
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Giới thiệu một cách hệ thống về bản chất của hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, về hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và các phương pháp xác định kích cỡ lô hanhgf.
Nắm được bản chất, yêu cầu của hoạch định nguyên vật liệu
Biết xây dựng hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
Vận dụng được các phương pháp khác nhau để xác định kích cỡ lô hàng
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Tổng quan về hoạch định nhu cầu vật tư
- Chi phí tồn kho
- Quản lý vật tư
- Dòng chảy vật tư tồn kho
- Chiến lược định vị sản phẩm
Hoạch định nhu cầu vật tư - Hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư
- Hoạch định nhu cầu vật tư vòng kín
- Hoạch định nguồn lực sản xuất
- Hoạch định và kiểm soát năng lực
- Hoạch định và kiểm soát sản xuất
Dự báo nhu cầu
- Các chính sách dự báo
- Dự báo theo chuyển động trung bình.
- Dự báo theo mùa.
- Đo lường độ chính xác của dự báo nhu cầu.
- Ảnh hưởng của việc dự báo sai.
- Các biện pháp ứng phó khi dự báo sai
Khi nào lên đơn hàng và đơn hàng bao nhiêu là phù hợp
- Lead time đặt hàng
- Điểm đặt hàng.
- Tồn kho an toàn
- Ngày tồn kho.
- Đặt hàng theo từng lô
- Đặt hàng theo giai đoạn
- Sự phát triển của hệ thống MRP (Material Requirements planning)
- Các vấn đề thường gặp trong hoạch định nhu cầu vật tư - giải pháp khắc phục.
LỢI ÍCH KHI THAM DỰ
Hoạch định là dự báo nhu cầu cho tương lai. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc dự báo nhu cầu. Làm thế nào để làm ra một dự báo có tính chính xác cao?
Hoạch định vật tư là phần công việc rất quan trọng trong chuỗi cung ứng. Khi nào thì lên kế hoạch đặt hàng và đặt hàng bao nhiêu? Khi nhu cầu thay đổi, thì phản ứng nhanh như thế nào để đáp ứng với sự biến động đó? Khóa học “ Hoạch định nhu cầu vật tư trong sản xuất” sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng, phương pháp trong việc làm kế hoạch dự báo nhu cầu và lập kế hoạch cung cấp hàng hóa. Các giải pháp để ứng với các tình huống trong các công tác hoạch định.
GIẢNG VIÊN
Đội ngũ giảng viên không chỉ là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạch định nhu cầu vật tư trong quản trị sản xuất, am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự, điều hành doanh nghiệp mà còn là những người có tâm huyết góp phần thu hẹp khoảng cách, góp phần đưa doanh nghiệp Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với thế giới.
---------------------------------------------------------------
Hoặc Anh/ Chị có thể liên hệ BP. Tư vấn Trường SAM qua
Số điện thoại: (028) 39381118 – (08) 39381119
Hoặc email: info@sam.edu.vn; tuvan@sam.edu.vn
Đối tượng học viên
Lãnh đạo doanh nghiệp, Quản lý cấp trung, Cán bộ phòng ban liên quan và nhân sự có nhu cầu nâng cao năng lực chuyên môn.
Giảng viên
Chuyên gia đào tạo giàu kinh nghiệm từ Trường SAM
Phương pháp đào tạo
- Bài giảng kết hợp thảo luận nhóm và giải quyết tình huống thực tế tại doanh nghiệp.
- Chuyên gia hướng dẫn trực tiếp và giải đáp thắc mắc.
Đánh giá từ học viên
20 đánh giá
Có thể bạn cũng quan tâm
Kỹ Năng Trình Bày Hiệu Quả
Kỹ Năng Mềm • Standard
Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất • Standard
Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ
Quản Trị Tài Chính • Standard
Quản Lý Sự Thay Đổi
Kỹ Năng Quản Lý - Lãnh Đạo • Standard
Ths. Huỳnh Hữu Minh Nhật
Ông Huỳnh Hữu Minh Nhật là chuyên gia đào tạo và khai vấn (Trainer & Coach), có hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo và hơn 10 năm kinh nghiệm khai vấn. Đã đào tạo hơn 200 doanh nghiệp,...
Xem hồ sơ giảng viên
Diệp Minh Nghị
Giảng viên được Hiệp hội Kinh doanh Quốc tế, Hoa Kỳ (IBTA - International Business Training Association) chứng nhận cấp phép giảng dạy chương trình "Đào tạo Chứng...
Xem hồ sơ giảng viên
Phan Minh Cường
Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp với hơn 26 năm kinh nghiệm giảng dạy. Ông có chuyên môn trong các lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, truyền thông, PR,...
Xem hồ sơ giảng viên